Manageri de departamente
Coordonează o funcție sau un departament și au nevoie de claritate în obiective, priorități și responsabilități.
Un parcurs aplicat pentru middle management: de la presiunea operațională la claritate, responsabilitate și influență în echipă.
Prima întâlnireMarți–miercuri · 09:00–17:00 · Chișinău
Discutăm despre participareUn program pentru managerii de nivel mediu din companii, cu responsabilitate directă pentru oameni și rezultate. Participanții lucrează pe provocări reale din propriul rol.
Coordonează o funcție sau un departament și au nevoie de claritate în obiective, priorități și responsabilități.
Coordonează activitatea de zi cu zi și vor să delege mai bine, să ofere feedback și să dezvolte autonomia oamenilor.
Au preluat deja o echipă și își construiesc modul de lucru ca manager: de la expertiza personală la performanța echipei.
Conduce deja o echipă, poate aplica instrumentele între module și își asumă un proiect concret de îmbunătățire.
Te poți înscrie din proprie inițiativă. Companiile pot înscrie unul sau mai mulți manageri din echipă.
Alege rolul în care te regăsești și vezi cum lucrul din program se transformă în instrumente pentru echipa ta.
Echipa lucrează intens, dar obiectivele și responsabilitățile nu sunt suficient de clare.
Exersezi definirea obiectivelor, delegarea și ședințele care se încheie cu decizii.
Obiective, KPI, responsabili și un ritm de urmărire a progresului.
Exemplu de structură pe care o personalizezi și o aplici în contextul companiei tale.
Fiecare modul se încheie cu un instrument aplicat. Între întâlniri, managerul lucrează la o provocare reală și revine cu observații și rezultate documentate.





Alegi o situație reală din rolul tău și lucrezi pe ea de-a lungul programului. Instrumentele exersate în sală devin pași concreți pe care îi poți testa în echipă.
O prioritate neclară, o sarcină pe care o preiei mereu sau o conversație dificilă. Stabilești ce vrei să faci diferit și cu ce începi.
Testezi în echipă un plan de lucru, o delegare sau o conversație de feedback. Revii la următorul modul cu observații și întrebări.
Aduni instrumentele care ți-au fost utile și stabilești ce vei continua în următoarele 90 de zile: priorități, responsabilități și obiceiuri de conducere.
Te poți înscrie individual sau prin companie. Înveți alături de manageri din industrii diferite, cu exemple practice și reguli clare de confidențialitate.
Management cu Impact · Program complet
Management cu Impact · Coaching individual
Prețuri fără TVA; aplicabilitatea TVA se confirmă în oferta finală. Start: 8 decembrie 2026. Întâlnirile au loc la Eminescu Residence, Chișinău.
Trainer și public speaker, cofondator Professional Speaker. Programul aduce împreună managementul aplicat, comunicarea liderului și storytelling-ul pentru alinierea echipelor.
Participanții lucrează pe situații din propriul rol: cum explică o prioritate, cum deleagă, cum oferă feedback și cum susțin o decizie.
Claritate în ceea ce ceri.
Responsabilitate în ceea ce delegi.
Sens în felul în care comunici.
Practica, simulările și feedbackul sunt parte din fiecare modul.
Oameni, echipe și organizații din industrii diferite. O selecție din portofoliul de colaborări al lui Ilie Dercaci.







































Referințe din experiența profesională a facilitatorului.
Managerilor de nivel mediu care conduc deja o echipă și pot aplica instrumentele în rolul lor. Te poți înscrie din proprie inițiativă sau prin companie. Pentru specialiști fără responsabilitate de coordonare, alegem un parcurs potrivit rolului.
8–9 decembrie 2026: Cadrare; 12–13 ianuarie 2027: Transfer; 9–10 februarie 2027: Implementare; 9–10 martie 2027: Deblocare; 13–14 aprilie 2027: Succesiune. Marți și miercuri, 09:00–17:00, ora Chișinăului. Datele sunt rezervate în agenda facilitatorului. Întâlnirile au loc la Eminescu Residence, Chișinău.
La început alegi o provocare din rolul tău și stabilești ce vrei să faci diferit. Între module aplici instrumentele în echipă și notezi ce funcționează, ce rămâne dificil și ce merită ajustat. La final îți construiești un plan de lucru pentru următoarele 90 de zile. Conținutul coachingului individual rămâne confidențial.
Folosim cazuri anonimizate și reguli de confidențialitate. Participanții nu prezintă date comerciale, personale sau financiare sensibile. Nu distribuim discuțiile confidențiale din grup.
Da. Compania poate combina programul complet cu pachetul de coaching pentru anumiți manageri. Alegem împreună participanții și obiectivele. O grupă dedicată exclusiv unei companii se ofertează separat.
Într-o discuție de 30 de minute clarificăm obiectivul tău și pachetul potrivit. Poți participa pe cont propriu sau împreună cu alți manageri din companie.